مفاهیم کنترل پروژه های عمرانی و کنترل پروژه را در بخش های قبل یاد گرفتیم در مرحله بعد بایستی بتوانیم بر اساس استاندار PMBOK یک ساختار شکست استاندارد بسازیم. آموزش های قبل را می توانید از صفحه کنترل پروژه های عمرانی با MSP ببینید.
قواعد اجباری در تنظیم ساختار شکست کار
1- قاعده 100 درصد
ساختار شکست کار باید جامع و مانع باشد، یعنی تمام کارهای پروژه را در خود جای دهد و کاری از قلم نیفتاده باشد و کار اضافه ای نیز نداشته باشد. این قاعده باید علاوه بر کل ساختار شکست کار، در تمام سطوح و زیرمجموعه های آن نیز برقرار باشد.
2- قاعده مبتنی بودنِ ساختار بر تحویل شدنی ها
عناصر ساختار شکست کار تحویل شدنیهای پروژه را نشان میدهند و در پایین ترین سطح به فعالیتها (کارها) ختم خواهد شد. ساختار درباره کارهای پروژه است، ولی عناصر آن از جنس کار نیستند، بلکه از جنس تحویلشدنی ها (محصولها) هستند. هرچه عنصری در ساختار شکست کار بالاتر قرار داشته باشد، باید تحویلشدنی مهمتر و کلانتری در پروژه باشد.
فرآیند تهیه ساختار شکست کار
بهتر است ساختار شکست کار را در مراحل زیر تهیه کرد.
شکل 1-فرآیند تهیه ساختار شکست کار
برای درک بیشتر روش صحیح تنظیم ساختار شکست کار می توانید راهنمای تهیه آن را از اینجا دانلود نمایید.
